DIRIGEANTS & MANAGERS : DITES WE AU DIGITAL !

JEUDI 24 SEPTEMBRE

Pourquoi et comment une entreprise doit s’intéresser à la fois au digital, aux métiers et aux humains pour se développer.

Les ateliers sont menés dans l’esprit du tou·te·s participant·e·s.

Ils permettent de bénéficier de la richesse d’échanges et de partages entre pairs.

Ils sont animés par des dirigeants d’entreprise spécialistes du digital.

Les participants choisiront parmi une liste de thématiques les sujets qui seront abordés.

Cette journée est exclusivement dédiée aux dirigeants et managers de TPE et PME qui souhaiteraient développer leur activité avec le digital.

sortir plus fort de la crise

POURQUOI PARTICIPER ?

Echanger entre pairs

Monter en compétence

Réseauter

Booster votre activité grâce au digital

LES ATELIERS PROPOSÉS

Le programme de la journée sera choisi le matin par vos votes sur un déroulé structuré à l’avance. 

Vous pouvez d’ores et déjà prendre connaissance de la liste des ateliers proposés ci-dessous.

Un projet digital peut-il vraiment être rentable ?

Le digital s’avère un levier de croissance, encore plus en 2020.

Pourtant, nombre de TPE et PME  n’ont pas de stratégie, et se demandent si un projet digital est vraiment rentable ?

Dans cet atelier, vous comprendrez quels sont les gains que vous pouvez attendre d’une transformation digitale et comment les calculer avant de vous lancer dans un projet.

Le sujet des aides financières est également abordé.

Pourquoi

Atelier

45 min.

Françoise  &  Bernard

Thème

Format

Durée

Intervenant

Pourquoi faut-il associer “développement personnel” avec “télétravail” et “digital” ?

Le télétravail s’installe progressivement dans nos vies après une expérience parfois douloureuse lors du confinement.

Le digital apporte des solutions techniques qui ne suffisent pas à rendre les individus sereins. La plupart du temps, les outils sont utilisés sans motivation.
Pourquoi faut-il s’intéresser au développement personnel des individus même au sein de l’entreprise ?

Un voyage au cœur des émotions permettant de révéler et développer les talents de chacun.

Pourquoi

Atelier

45 min.

Henri

Thème

Format

Durée

Intervenant

P3 – Digitaliser la fonction commerciale

Vos clients sont digitalisés. Et vous ?

Comment utiliser les réseaux sociaux, les tablettes, le digital au quotidien ?

Le dirigeant doit accompagner la transformation digitale des équipes commerciales.

Nous discuterons des meilleures pratiques et des méthodes pour mettre en place une meilleure utilisation des outils digitaux au coeur des ventes.

Pourquoi

Atelier

45 min.

Olivier

Thème

Format

Durée

Intervenant

Comment réussir ses projets digitaux ?

De nombreux projets digitaux échouent encore aujourd’hui.

Les conséquences sont dramatiques : de l’argent dépensé en pure perte, temps perdu, démobilisation des équipes…

Du coup, nombre de TPE/PME ne démarrent pas des projets digitaux pourtant vitaux.

Dans cet atelier, vous apprendrez comment réunir toutes les conditions de réussite d’un projet digital.

Comment

Atelier

45 min.

Françoise & Bernard

Thème

Format

Durée

Intervenant

C2 Comment définir un parcours utilisateur ?

 

Programme à venir

 

Comment

Atelier

45 min.

Françoise & Bernard

Thème

Format

Durée

Intervenant

Comment créer l’engagement des collaborateurs ?

Chaque manager aimerait recruter des collaborateurs impliqués, volontaires, courageux, souriants, intelligents et travailleurs, bref engagés.

La transformation digitale bouleverse les méthodes, les outils, les organisations et les relations interpersonnelles ce qui révèle encore plus le décalage qui existe entre les uns et les autres.
Comment faire pour que chacun se sente “engagé” ?

Une recette à base d’intérêt, d’envie et de responsabilité.

Comment

Atelier

45 min.

Henri

Thème

Format

Durée

Intervenant

Comment (re)créer une coopération d’équipe

On demande à des collaborateurs de coopérer mais quelle est la différence ?

Alors que “collaborer” se limite à “travailler avec”, “coopérer” décrit un comportement où “chacun conduit ses relations et ses échanges de manière non conflictuelle pour aboutir à un objectif commun acceptable par tous”.

Comment faire pour que cela soit possible ?

Une recette permettant de créer un état d’esprit et un comportement coopératifs sans technologie ni aucun “trucs et astuces”.

Comment

Atelier

45 min.

Henri

Thème

Format

Durée

Intervenant

Comment rendre vos offres irrésisitibles grâce à la rassurance ?

Nous sommes tous soumis à des mécaniques d’influence par la société, nos proches, notre éducation. Notre parcours d’acheteur n’échappe pas à ces biais. Apprenez à décoder ces leviers d’influence et les utiliser dans le digital.

Comment pouvez-vous, tout en restant éthique, persuader vos visiteurs à vous demander un devis ou acheter un produit en ligne ? Quels leviers doivent être présents sur votre site internet pour rassurer votre audience et augmenter votre transformation ?

Vous comprendrez quels sont les principaux leviers d’influence et leur application pour une mise en oeuvre immédiate.

Comment

Atelier

45 min.

Vincent

Thème

Format

Durée

Intervenant

Comment estimer votre budget e-commerce

Vous avez un projet e-commerce mais n’avez aucune idée du budget à y consacrer ?

Nous suivrons Valentine dans sa démarche de création d’une e-boutique de vente d’objets de décoration. Une approche pragmatique et chiffrée où j’aborderai les coûts de développement de votre plateforme ? Les frais bancaires, de transport ? Le budget webmarketing…

Cet atelier vous sensibilisera sur les investissements à déployer lorsque l’on se lance dans l’e-commerce dans le but de sécuriser votre activité.

Comment

Atelier

45 min.

Vincent

Thème

Format

Durée

Intervenant

Comment développer votre e-commerce : les 10 règles d’or ?

Découvrez les 10 règles fondamentales pour réussir votre e-commerce.

Lors de cet atelier conférence, nous ferons le point sur les fondamentaux qui permettent sereinement de se lancer dans l’e-commerce. 

Enrichissez votre réflexion et validez que vous répondez bien aux 10 règles d’or avant de vous lancer !

Comment

Atelier

45 min.

Vincent

Thème

Format

Durée

Intervenant

CRM et efficacité commerciale

Le CRM est une promesse d’efficacité commerciale, et en réalité, ça marche ?

Discutons des challenges à l’intégration du CRM dans le fonctionnement, voyons ce qui marche et apprenons comment les meilleures entreprises utilisent l’outil pour renouveler les résultats commerciaux.

Apprenez comment mettre le CRM au coeur de la performance de vente

Comment

Atelier

45 min.

Olivier

Thème

Format

Durée

Intervenant

Stratégie et crise

La crise est là, comment adapter nos stratégies commerciales ?

Comment rebondir face à la crise, quelles stratégies fonctionnent, faut-il baisser ses prix ou réduire ses coûts ? Faut-il se concentrer sur ses clients-clefs ou prospecter à tout-va ?

Dans cet atelier, nous discuterons comment réagir face à la crise et quels sont les scénarios commerciaux gagnants pour s’assurer de la continuité et de la croissance de votre business.

Comment

Atelier

45 min.

Olivier

Thème

Format

Durée

Intervenant

L'ORGANISATION DE LA JOURNÉE

8h45

Accueil des participants

9h00

Bar Camp

Accueil

Présentation du catalogue des ateliers

Sélection des ateliers par vote des participants.

10h00

Première série d'atelier

Succession de 3 ateliers en distanciel selon le programme établi pendant le Bar Camp

12h30

Temps pour le déjeuner / Réseautage

13h30

Deuxième série d'atelier

Succession de 4 ateliers en distanciel selon le programme établi pendant le Bar Camp

17h00

Plénière de clôture

17h30

Réseautage

18h00

Fin de l'évènement

Du fait des conditions sanitaires en cours, cet événement Nantes Digital Week se tiendra exclusivement en distanciel en favorisant les interactions.

Les organisateurs et intervenants seront réunis dans des locaux mis à disposition par Audencia qui se chargera également de la logistique technique permettant d’interagir à distance avec les participants.

Le lien de connexion sera communiqué aux inscrits peu avant l’événement.

LES INTERVENANTS

Double Declic est un groupe de dirigeants portés par leur énergie commune et leur envie de travailler ensemble. Ils ont lancé des projets autour du digital et des humains.

Et, comme tout le monde, ils ont été confrontés au confinement forcé et tout ce qui va avec…

francoise-baron-levy

Françoise Baron-Levy

Conductrice de votre transformation digitale. Dirigeante et co-fondatrice de Digital’Ease & Vous

20 ans d’expérience dans la transformation numérique via le prisme du marketing-communication. Spécialisée en CRM, j’ai travaillé pour des TPE/PME et pour des grandes entreprises comme Microsoft, Nespresso, Carrefour. Cela m’a permis d’être confronté à des murs humains concernant la transformation numérique. C’est pourquoi j’ai co-créé Digital’Ease & Vous afin d’accompagner les dirigeants de PME et les managers dans leurs projets de transformation numérique. Je suis également coach en développement des talents individuels et en conduite de changement. 

Vincent-Druelle

Vincent Druelle

Activateur de croissance durable avec internet. Dirigeant Very Digital et Audit-site-ecommerce.com

Depuis 2006 que je pratique l’e-commerce, en e-commerçant (gérant avec 9 salariés) puis consultant, j’ai conseillé des centaines d’entreprises de la start-up à la multinationale dans leur développement sur internet.
Je souhaite offrir aux TPE et PME les fantastiques possibilités de développement grâce au digital tout en étant dans une démarche de rentabilité essentielle à une croissance durable.
 

olivier-pasquier

Olivier Pasquier

Conseil en restructuration des activités commerciales. Dirigeant ABAXXI

20 ans d’expérience comme directeur commercial en groupe industriel et dirigeant de PME, je suis expert de la transformation digitale des fonctions commerciales.
Je réalise des diagnostics de stratégie marketing et vente, j’aide à la prise de décisions complexes et à leur implémentation. Je suis également expert et auteur en neuro-négociation.

bernard-philippe

Bernard Philippe

Expert en digitalisation des processus. Dirigeant et co-fondateur de Digital’Ease & Vous

Entrepreneur dans l’âme depuis plus de 30 ans, j’ai dirigé et parfois créé des entités allant de 5 à 150 salariés. Dans chacune, j’ai utilisé les outils numériques pour optimiser les méthodes de travail, gérer la production et les piloter de manière à en améliorer la rentabilité tout en ne laissant aucun salarié de côté
C’est cette expérience que j’ai décidé de mettre au service de mes pairs, aussi bien ici que chez Digital’Ease & Vous.

henri-thevenin

Henri Thévenin

Conseil socio-digital : placer les humains au coeur de la transformation numérique. Dirigeant HISACTO

Dans les périodes de grande transformation, c’est en s’intéressant aux humains que l’on augmente la performance des entreprises.  Ingénieur de formation et formateur ennéagramme, cette double compétence (digital + humains) accélère l’évolution digitale des entreprises. Je place les humains au cœur des projets en les guidant dans le digital et en accompagnant leur évolution individuelle et collective.

0
Années d'expériences cumulées
0
Dirigeants accompagnés
0
Projets digitaux et de conduite de changement menés
0
Partenaires de confaince dans notre réseau

ILS NOUS FONT CONFIANCE